2000 años liderando equipos

Javier Fernández Aguado es un reconocido autor, conferenciante y consultor en el ámbito de la gestión empresarial y el desarrollo del talento. Nacido en Madrid, España, ha dedicado gran parte de su carrera a investigar y analizar los factores que influyen en la efectividad y el liderazgo dentro de las organizaciones. Su enfoque combina una sólida base académica con una experiencia práctica considerable, lo que le ha permitido ofrecer perspectivas valiosas a empresas y profesionales en diversos sectores.

Fernández Aguado es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y posee un MBA por la Universidad Politécnica de Madrid. A lo largo de su trayectoria, ha ocupado diversos cargos en empresas de renombre y ha colaborado con múltiples instituciones educativas, donde ha compartido su conocimiento sobre estrategia y desarrollo organizacional.

Uno de los aspectos más destacados de su carrera es su dedicación a la escritura. Ha publicado numerosos libros, muchos de los cuales se han convertido en referentes en el ámbito de la gestión empresarial. Entre sus obras más conocidas se encuentran:

• Las organizaciones que aprenden
• El liderazgo en la nueva economía
• La gestión del cambio organizacional

A través de sus escritos, Javier ha abordado temas como el liderazgo transformacional, la creación de equipos efectivos y la gestión del cambio. Su estilo es claro y directo, lo que permite que sus ideas sean fácilmente comprensibles y aplicables en el mundo real. Esto ha contribuido a su popularidad como conferenciante en eventos y seminarios, donde comparte su visión sobre cómo las organizaciones pueden adaptarse y prosperar en un entorno empresarial en constante evolución.

Además de su labor como escritor y conferenciante, Javier Fernández Aguado ha trabajado como consultor para diversas empresas, ayudándolas a implementar prácticas de gestión más efectivas y a desarrollar el talento de sus colaboradores. Su enfoque está centrado en las personas, y constantemente enfatiza la importancia de cultivar un entorno laboral positivo y motivador. Esto, según él, es esencial para fomentar la innovación y la competitividad.

Fernández Aguado también se ha implicado en iniciativas de mentoría, donde comparte su experiencia con jóvenes profesionales y emprendedores. A través de talleres y programas de formación, busca inspirar a la próxima generación de líderes a desarrollar habilidades que los preparen para los desafíos del futuro laboral.

A lo largo de su carrera, Javier ha sido galardonado con numerosos premios y reconocimientos que destacan su contribución al desarrollo del ámbito empresarial en España y en otros países. Su compromiso con la educación y el aprendizaje continuo le ha llevado a ser considerado un referente en su campo.

En resumen, Javier Fernández Aguado es una figura influyente en el mundo empresarial, cuyas aportaciones en forma de libros, conferencias y consultoría han dejado una huella significativa en la forma en que las organizaciones abordan el liderazgo y la gestión del cambio. Su enfoque humano y práctico ha resonado con líderes y equipos de trabajo, ayudándoles a navegar por un paisaje empresarial cada vez más complejo y desafiante.

La obra recorre una extensa relación de las enfermedades más comunes en las organizaciones para que el lector encuentre aquéllas que aquejan a su empresa y pueda poner el remedio adecuado. Cada una de las patologías recogidas ha sido observada, tratada, o incluso sufrida en primera persona tanto en España como en múltiples países de Europa, América o África, donde los autores han trabajado. El libro, fundamentado en el modelo del profesor Javier Fernández Aguado, ha sido desarrollado por él mismo junto a Marcos Urarte y Francisco Alcaide.

Inspirándose en textos de Marx y Engels, numerosos activistas políticos y sociales han tratado de promover en la práctica una sociedad comunista. Lenin fue el primero, pero tras él muchos lo han intentado: Stalin, Trotsky, Mao, Allende, el Che, Castro, Carrillo, la Pasionaria, etc. En ¡Camaradas! De Lenin a hoy, Javier Fernández Aguado analiza de forma detallada los frutos de esos intentos desde 1917: cómo han gobernado, seleccionado o eliminado a sus colaboradores, respetado o conculcado las promesas realizadas a sus seguidores, cómo se han enriquecido los promotores y otras...

¿Por qué dirigentes tan diversos como Lenin o Hitler propusieron el modelo de los jesuitas como ideal para sus seguidores? En este libro su autor propone un estudio riguroso sobre el estilo de gobierno de la Compañía de Jesús desde Ignacio de Loyola a nuestros días, analizando cómo el fundador y sus seguidores han liderado a lo largo de casi cinco siglos. El management y la historia se funden en estas páginas para ofrecer aportaciones prácticas para pilotar con éxito en los actuales tiempos de incertidumbre. Liderazgo, talento y libertad están continuamente presentes en un libro...

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Do you want to start an organizational transformation but don't know how? Do you want to renew your leadership skills for the current challenges in the region? Do you feel called to lead to leave the world a little better than you found it? In The 5 Virtues of the Transformational Leader, David Lamka invites you to embark on a significant journey of transformation. It is time to recognize that what generated success in the past no longer works. The current reality is placing new demands on you, new challenges that demand radical changes in your leadership, your company, your methods and what...

A Santi Cañizares el fútbol se lo ha dado todo. Ha saboreado el éxito con el Real Madrid y el Valencia, ha ganado un oro olímpico con España y ha sentido de cerca el cariño de los aficionados. Pero también ha conocido su otra cara. La que te separa de tu familia siendo un chaval, la que te deja fuera de un Mundial por culpa de un frasco de colonia, la de los duros entrenamientos, las suplencias, las derrotas. Un día decidió que quería ser futbolista y que haría todos los sacrificios necesarios para llegar a lo más alto. Muchos años después, su hijo Lucas, con sólo diez años,...

Los actores intervinientes en los diversos procesos productivos de los territorios periféricos de Argentina se relacionan de múltiples formas. Un elemento común de éstas es la subordinación productiva que imponen quienes comercializan a quienes producen. En este marco, la crisis económica mundial desatada en 2008 ha impactado diferencialmente según la posición y vinculación de cada actor en los procesos productivos. Sin embargo, respecto a otras épocas, un elemento novedoso son las políticas públicas que buscan actuar a favor de los más desfavorecidos. Las investigaciones que...