Administración de servicios de Internet

Obra está dirigida a todo aquel alumno que curse estudios en cualquiera de las titulaciones de informática o afines, especialmente concebida como manual de teoría y laboratorio de administración de sistemas operativos. Sin embargo, este aspecto no debe confundir al posible lector: cualquier persona interesada en implantar una red de área local, proporcionar servicios de red bajo WindowsTM, UNIXâ o similares, organizar una intranet o realizar una administración basada en la misma, encontrará un complejo y valioso manual de iniciación que abarca todo el proceso: desde confeccionar el...

43869_000i-000vi -- 43869_001-007 -- 43869_008-015 -- 43869_016-021 -- 43869_022-027 -- 43869_028-035 -- 43869_036-048 -- 43869_049-062 -- 43869_063-074 -- 43869_075-085 -- 43869_086-092 -- 43869_093-103 -- 43869_104-112 -- 43869_113-118 -- 43869_120-123 -- 43869_124-130 -- 43869_131-139 -- 43869_140-150 -- 43869_151-158 -- 43869_159-167 -- 43869_168-176 -- 43869_177-196 -- 43869_197-223 -- 43869_224-238 -- 43869_239-254 -- 43869_255-264 -- 43869_265-280 -- 43869_281-289 -- 43869_290-296 -- 43869_297-301 -- 43869_302-307

Inteligencia financiera está considerada, por la revista Inc., como una de las «guías mejores y más claras» que existen en el mercado especializado. Los autores, con amplia experiencia en el terreno de la educación financiera, ofrecen en esta obra una «visita guiada» a través de los principales documentos del campo de la gestión financiera. Utilizando un lenguaje llano e ilustrando el texto con historias fascinantes, nos explican lo que realmente significan los números y por qué son tan importantes. Se aprende así un método para fomentar las ganancias y las buenas inversiones;...

Spanish Business Situations is a handy reference and learning text for all who use or need spoken Spanish for business. It is suitable for self-study or class use.

¿Prospección? ¿Presentaciones? ¿Cierres? ¿Afiliación? Estos son los pasos fáciles. Ahora el trabajo fuerte comienza. Los nuevos miembros de nuestro equipo saben… nada. Ellos piensan, “¿Qué hago primero? No tengo un plan de negocio. Sólo tengo las habilidades de mi antigua profesión, pero no las que necesito para esta profesión de redes de mercadeo. ¿Por dónde empiezo?” Aquí está el problema. Los nuevos miembros no saben qué no saben. No saben qué preguntas deberían hacernos. Así es como comienzan, y aún así tenemos la esperanza de que alcancen el éxito por su...