Traguese Ese Sapo! Ed. Revisada

Brian Tracy es un reconocido autor, orador y consultor en temas de desarrollo personal y profesional, con más de 30 libros publicados que han vendido millones de copias en todo el mundo. Nacido el 5 de enero de 1944 en Vancouver, Canadá, Tracy ha dedicado su vida a ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

Desde joven, Brian mostró un interés notable por el aprendizaje y la autoayuda. A los 20 años, comenzó su carrera como vendedor y se dio cuenta de la importancia de la motivación y la gestión del tiempo. A medida que adquiría experiencia en el ámbito de las ventas, también se apasionó por el estudio de los hábitos de las personas exitosas. Esta búsqueda de conocimiento lo llevó a descubrir y aplicar principios de éxito que más tarde se convertirían en la base de su filosofía de desarrollo personal.

Uno de los aspectos más destacados de la carrera de Tracy es su enfoque en el establecimiento de metas. En su libro más famoso, "Eat That Frog!", que fue publicado en 2001, presenta 21 métodos para detener la procrastinación y ser más productivo. El título del libro es una metáfora que sugiere que si comienzas tu día haciendo la tarea más difícil (o 'comiendo la rana'), el resto del día será más fácil y productivo.

• Formación y carrera inicial: A lo largo de su juventud, Brian Tracy se dedicó a leer libros de autoayuda y desarrollo personal. Se trasladó a Estados Unidos, donde trabajó en diversas posiciones de ventas y marketing.
• Consultor y conferencista: Con el tiempo, Tracy se convirtió en consultor de empresas, ofreciendo talleres y seminarios sobre ventas, liderazgo y desarrollo personal. Su habilidad para comunicar ideas de manera clara y motivadora lo llevó a ser un conferencista muy solicitado en todo el mundo.
• Obras más importantes: Además de "Eat That Frog!", sus otros libros de renombre incluyen "Maximum Achievement", "No Excuses!" y "The Psychology of Selling", que también han resonado con una amplia audiencia que busca mejorar su vida y carrera.

A lo largo de su carrera, Brian Tracy ha hablado ante miles de organizaciones y ha trabajado con más de 1.000 empresas a nivel mundial, incluyendo grandes nombres de la industria. Su enfoque se centra en ayudar a las personas a tomar el control de sus vidas, establecer metas claras y trabajar hacia su realización personal y profesional.

Además de ser un exitoso autor y orador, Tracy también ha desarrollado varios programas de audio y video que abordan temas como la gestión del tiempo, la motivación y la superación de la procrastinación. Su trabajo ha tenido un impacto significativo en el campo del desarrollo personal y ha inspirado a innumerables personas a alcanzar sus objetivos.

En resumen, Brian Tracy se ha consolidado como una figura influyente en el mundo del desarrollo personal y profesional. Su enfoque práctico y accesible, combinado con su experiencia en ventas y gestión, lo convierte en un referente para aquellos que buscan mejorar su vida y alcanzar el éxito. Con una carrera que abarca más de cuatro décadas, su legado como autor, conferencista y consultor sigue vivo, inspirando a nuevas generaciones a perseguir sus sueños y objetivos con determinación.

Sencillamente no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que figura en nuestra lista de cosas pendientes. La gente que tiene exito sabe que es imposible hacerlo todo. Pero lo que es determinante, sabe c&ómo priorizar las tareas, a fin de completar cada d&ía las m&ás importantes. Seg&ún un viejo dicho, si la primera cosa que tiene que hacer cada ma&ñana es tragarse un sapo, entonces le queda la satisfacci&ón de saber que eso probablemente sea lo peor que har&á en todo el d&ía. Brian Tracy ataca directamente los factores que determinan una eficaz administraci&ón personal del tiempo:...

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En Cómo lideran los mejores líderes, Brian Tracy revela las estrategias utilizadas por los altos ejecutivos y empresarios en todo el mundo, para lograr resultados asombrosos en mercados difíciles, contra determinada competencia. Los lectores aprenderán a fijar metas y objetivos claros para ellos y para otros, establecer prioridades y enfocarse en tareas clave, resolver problemas más rápidamente y tomar mejores decisiones, determinar el estilo ideal de liderazgo para cualquier situación, motivar a su gente y desarrollar una visión de futuro estimulante para sus negocios.

Este libro contiene un manual, donde se te van a dar pautas concretas para que aprendas a establecer objetivos y trabajar en ellos de forma eficaz para que se conviertan en realidad. También, incluye una recopilación de artículos míos publicados en diversos lugares de la red que están relacionados con la consecución de objetivos y la optimización de la productividad y que espero que te permitan profundizar, matizar y ampliar todo lo expuesto en la primera parte del libro.

Todo lo que usted quiere saber sobre la crisis explicado por Niño-Becerra, autor de El crash del 2010, quien vaticinó en 2006 que estaba a punto de producirse un crash de gravísimas proporciones. ¿Cuánto durará la crisis? ¿Hacia dónde va la economía mundial? ¿Y España? ¿Y el ciudadano de a pie?

Como exige la legislación vigente, los aspectos más importantes que regulan una relación laboral determinada han de quedar recogidos en el contrato de trabajo que suscriben ambas partes. Esto supone que distintos contratos puedan tener características, formas y cláusulas muy diferentes. Esta diversidad afecta también a las modalidades de los contratos, aunque la legislación (y, de acuerdo con ella, este libro) los agrupa en función de su tiempo de duración y de su objeto. ÍNDICE 1. El contrato de trabajo. Las partes contratantes y su relación laboral. 2. Modalidades de...

INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. La empresa: descripción; flujos de almacén; almacén ? planos; oportunidad del cambio; objetivos. Situación de partida: el stock. Análisis e la situación actual: escenario; necesidades vesus capacidades; análisis por familias; análisis ABC; nivel de ocupación y asignación de referencias en estanterías. Hacia donde debe orientarse el nuevo lay-out. Cuestionarios. Respuestas a los cuestionarios.