Mitos y verdades en la búsqueda laboral (Nueva edición)

Martha Alles es una reconocida escritora, conferencista y consultora argentina especializada en el ámbito del desarrollo personal y profesional. Su trayectoria abarca más de tres décadas en el campo de la formación, la capacitación y el coaching, destacándose por su enfoque práctico y basado en la realidad del mundo laboral.

Desde muy joven, Alles mostró un gran interés por el aprendizaje y el desarrollo de habilidades humanas. Se graduó en Psicología y recibió una formación integral en diversas áreas vinculadas al comportamiento humano, lo que la llevó a convertirse en una experta en recursos humanos y gestión de talentos. Su pasión por la educación y el deseo de ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial la impulsaron a escribir numerosos libros y guías sobre temas relacionados con la gestión del talento, la motivación y el liderazgo.

Uno de los grandes aportes de Martha Alles al ámbito empresarial y educativo ha sido su enfoque en la inteligencia emocional. A través de sus obras, ha enseñado a millones de personas a reconocer y gestionar sus emociones, lo que resulta fundamental para poder interactuar con otros de manera efectiva y construir relaciones saludables en entornos laborales y personales.

A lo largo de su carrera, ha publicado más de 30 libros, siendo algunos de los más destacados:

• “El Manual de Recursos Humanos”, una guía completa sobre la gestión del capital humano.
• “Liderazgo y Gestión del Cambio”, que aborda estrategias para liderar equipos en entornos en constante cambio.
• “Inteligencia Emocional”, donde expone la importancia de las emociones en la vida cotidiana y laboral.
• “Coaching”, donde comparte herramientas y metodologías para el desarrollo personal y profesional.

Además de su trabajo escrito, Martha Alles ha compartido su conocimiento a través de talleres, seminarios y conferencias en diversas instituciones educativas y empresas. Su estilo dinámico y su capacidad para conectar con el público han hecho de sus presentaciones eventos muy esperados y valorados por los asistentes.

La influencia de Martha Alles se extiende más allá de Argentina, ya que su trabajo ha resonado en varios países de América Latina y en otras partes del mundo. Su enfoque pragmático y su profundo entendimiento del comportamiento humano la han llevado a colaborar con empresas de diferentes sectores, ayudándolas a implementar estrategias que mejoren el clima laboral y favorezcan el desarrollo de sus empleados.

En la actualidad, Martha Alles sigue activa en su labor como consultora y conferencista, continuando su misión de inspirar y empoderar a las personas para que logren sus objetivos personales y profesionales. Su legado en el ámbito del desarrollo humano es indiscutible y su influencia positiva se siente en cada rincón donde ha compartido su visión y conocimientos.

En resumen, Martha Alles es una figura clave en el mundo del desarrollo personal y profesional, dedicando su vida a la formación y al empoderamiento de las personas. Su contribución a la psicología y la gestión de recursos humanos ha dejado una huella duradera, convirtiéndola en una de las autoras más relevantes en este ámbito.

El mundo requerirá cambios profundos en muchos aspectos, también acerca de cómo encarar la formación de los integrantes de las organizaciones, de cara al futuro, apunta Martha Alles en la presentación del libro. Formación. En la práctica, como su nombre lo anticipa, es una obra destinada a servir de guía y consulta para planear, tomar decisiones y diseñar actividades formativas, proponiendo nuevos enfoques y contenidos. Este libro es complementario y, a la vez, independiente de la más reciente obra de la autora: Formación. Capacitación. Desarrollo. Está compuesto por apartados...

A partir de su obra Rol de Jefe, la autora ha ideado una metodología específica para que los jefes puedan desarrollar sus aptitudes y competencias en el rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, la que ha sido volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos (Granica, 2008), Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos (Granica, 2010), y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo delegar efectivamente en 12 pasos.Cómo delegar efectivamente en 12 pasos es un libro con formato de diario o libro-cuaderno para mejorar su capacidad de delegación. Como se...

La palabra “jefe” hace referencia a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo.A partir de este concepto, el término Rol del jefe identifica un aspecto completamente descuidado ...

Manual práctico para la gestión de los impagados que aporta las herramientas prácticas para solventar todas las situaciones de recobro que se le presenten. ¿Cómo actuar en la práctica ante un impago? El éxito en el cobro de impagados depende de la capacidad del acreedor para analizar la situación, saber negociar un acuerdo de pagos razonable, encontrar argumentos para convencer al deudor y utilizar los instrumentos más adecuados a cada fase de gestión.

Cuando un individuo, o una organización, dispone de más o mejor información que sus interlocutores intentará aprovechar su ventaja informativa para obtener beneficios. La Economía de la Información estudia las consecuencias de la existencia de asimetría de información entre diversos agentes económicos. Esta teoría ha experimentado una evolución espectacular durante los últimos quince años, impulsada por su poder explicativo en contextos en los que la teoría económica tradicional no consigue ofrecer una modelización adecuada. Muchos argumentos que se esgrimen en la actualidad...

Decisiones estratégicas analiza las principales variables y dinámicas para entender el funcionamiento, evaluar los resultados y promover mejoras en el diseño, la composición y os procesos de los comités de dirección cuya dinámica de funcionamiento es poco conocida en comparación con el conocimiento generalizado sobre otros equipos de jerarquía inferior en la organización. Tras proporcionar una visión clara de las características que distinguen a estos comités y los problemas a los que se enfrentan, el autor refleja la importancia y los porqués de su existencia.

All of us can walk barefoot across yards of broken glass without the slightest injury. But few of us believe that we can. Walking on broken glass is a powerful physical metaphor for shattering the shackles of apprehension that grip us all when we try something new. John Timperley walks with bare feet on 2000 shards of glass to demonstrate conclusively that a focused mind, creativity, willingness to try and commitment to see it through can allow us all to achieve the apparently impossible. In Barefoot on Broken Glass Timperley reveals the secrets of personal and organizational success....