EL MAPA A LA RIQUEZA

Effective resource management and reliable equipment are essential for optimum plant performance. Computer-Managed Maintenance Systems goes beyond the simple selection and implementation of a CMMS. It also defines the changes in infrastructure, management philosophy and employee skills that must be implemented to gain maximum benefits from the CMMS. The book is designed to address the information needs of all levels of plant management. In this new edition, the authors have added a chapter specifically on the latest technology, Application Solution Providers (ASP) that has revolutionized the...

Conjunto de ponencias que abarcan desde una introducción al estudio de la historia empresarial, hasta un estudio de algunas empresas y empresarios españoles de los siglos XIX y XX como son la empresa bancaria o analizando con más detalles las empresas asturianas.

Sí, se puede ganar dinero en tiempos de crisis. Para Aitor Zárate, incluso, éstos son los mejores momentos para hacerlo. ¿Cómo? En primer lugar, queriendo. Después, disponiéndonos a aprender, a resetear las mentes, a mentalizarnos de que el éxito es posible. Para ayudarnos a conseguirlo, el autor cede la palabra a un periodista, Carlos San Millán, que entrevista a un viejo conocido de sus lectores, Roberto Santa Rita, un hombre que se presenta a sí mismo como “rico en tiempo y dinero” y que ya desglosó parte de su ideario en tres libros anteriores de Zárate, Cambio de vida,...

Si bien la figura de los clusters parecía haberse esfumado como una moda más o como un esfuerzo fracasado, tanto el sector privado como el sector público deben volver a complementarse (P3, Public Private Partnerships) para retomar la estrategia de ligar empresas, gente y conocimientos para recuperar viabilidad. El sector público, por ejemplo, debe ocuparse de reenfocar sus políticas macroeconómicas monetarias y fiscales hacia más sanas políticas para hacer atractivas las inversiones privadas que generen desarrollo regional, políticas de ciencia y tecnología y políticas de...