Capitalismo histórico y democracia ¿desequilibrios evolutivos normalos o caóticos?

Los objetivos económicos y sociales en la transición a la democracia / Alejandro Foxley - Políticas de crecimiento económico y transición política en Chile / Joaquín Vial / - Desempeño y logros macroeconómicos en Chile / Ricardo Efrench-Davis / - Política fiscal y desarrollo social / José Pablo Arellano / - La primera reforma tributaria durante el gobierno de transición : concertación y debate / Crisóstomo Pizarro / - Una política laboral para una nueva realidad / René Cortázar / - Superación de la pobreza : balance y propuestas / Alvaro García / - Una institucionalidad...

Cuando se habla de auditar, se alude a la revisión de los sistemas de gestión de una organización y de sus procesos, y a la verificación de la conformidad con diferentes criterios tales como legislación, procedimientos escritos y normas. En algunos casos, la conformidad es obligatoria, como es el caso de la legislación. El resultado es la confirmación de que el sistema cumple los criterios de la auditoría, o que requiere mejora. Hoy por hoy, las auditorías integrales son una herramienta que se ha consolidado en la gestión empresarial de cualquier organización como un elemento...

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El mundo está cambiando de forma vertiginosa y, con este, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible en esta nebulosa de opciones debemos hacerlo extraordinario, diferenciarlo. Y nada más extraordinario y diferente que una vaca púrpura. Las vacas, después de ver una, o dos, o diez, son aburridas. Pero una vaca púrpura es algo que llama la atención, que obliga a pararse, mirar e ...

Este libro está dirigido a los estudiantes del Ciclo Superior de Administración y Finanzas, sin olvidar la utilidad práctica que su lectura podría representar a personas necesitadas o interesadas en obtener información sobre la gestión comercial de la empresa. La estructura de las unidades comprende : introducción, contenidos, texto, términos básicos, "para profundizar", ejercicios de comprobación y actividades.