El Manual de los Ingresos Pasivos

Está bien sentirse abrumado luego de comprar un iPad, es una sensación bastante común debido a todo lo que tienes que aprender a hacer con tu nuevo dispositivo. Sin embargo, eso no debería intimidarte, en poco tiempo te convertirás en un pro usándolo. Las siguientes indicaciones te ayudarán a empezar. Lo esencial para cualquier dispositivo es descargar la última actualización de software, si es algo que su sistema permite. Las actualizaciones eliminan los molestos errores o bugs, mantienen tu dispositivo trabajando con fluidez y ahorran la duración de la batería, haciendo que tu...

La sociedad depende en gran medida del crédito para la mayoría de las decisiones financieras. Hoy en día, un buen crédito no solo es importante para obtener un préstamo o una tarjeta de crédito. Muchas compañías tienen que verificar su crédito antes de decidir si extender o no sus productos y servicios. Los prestamistas hipotecarios deben asegurarse de pagar su hipoteca de manera responsable antes de poder financiarla. Sin un buen crédito, el prestamista hipotecario concluye que otorgar un préstamo es arriesgado para ellos.

Las teconlogías de la comunicación avanzan constatemente para adaptarse a los tiempos. Las apps de mensajes son algo enorme ahora. Han superdo completamente a las redes sociales al convertirse en nuestra forma primaria de comunicación. Cuando la mayoría de los empresarios inician, les gusta leer artículos sobre "cómo arrasar con tu primer app," "contruyendo la app de mil millones de dólares" y muchos libros relcionados a este tema. Están pegados a este lado de la historia y cegados al otro. A fin de tener tu propia historia de éxito, debes descubrir por qué otras apps fallan. La...

El presente libro desarrolla los contenidos de la Unidad Formativa (UF0929) Gestión de Pedidos y Stock, incluida en el Certificado de Profesionalidad COML0309 Organización y gestión de almacenes, regulado por el Real Decreto 642/2011, de 9 de mayo. En los distintos capítulos de Gestión de pedidos y stock se trata la operativa del almacén, tomando como hilo conductor el flujo de materiales y el correspondiente flujo de información, como base para un correcto inventario que permita mantener el adecuado control de las existencias. Se definen la forma de operar y los flujos de materiales,...

Como consecuencia de los cambios tecnológicos, socioculturales y políticos producidos desde los años 80, los entornos en los que se tienen que mover las empresas son cada vez más globales, dinámicos y competitivos. Esta evolución ha implicado importantes transformaciones en las organizaciones y, especialmente, en sus sistemas de gestión y control. Los costes de fabricación han ido perdiendo relevancia frente a los costes indirectos, el ciclo de vida de los productos es más corto, la oferta es mucho mayor, el cliente está mejor informado, los factores críticos de éxito no solo...

La base de toda empresa comercial es conseguir una buena atención y servicio al cliente. Esto implica, por supuesto, conocimiento del producto y del cliente en sí, pero también familiaridad con el propio punto de venta. En esta última tarea, es de gran utilidad el merchandising y todo lo relacionado con la publicidad en el lugar de la venta y el marketing en general. Junto a ello, la gestión de un establecimiento comercial supone además manejo de compras y stocks y la incorporación de avances tecnológicos como el código de barras o el Terminal de Punto de Venta (TPV). Índice: Tema...

En 1975, Ray Dalio fundó Bridgewater Associates desde su pequeño apartamento de Nueva York. Cuarenta años después, Bridgewater es la quinta compañía privada más importante de Estados Unidos (Fortune) y ha conseguido ganar más dinero para sus inversores que cualquier otro hedge fund en la historia (Bloomberg). A lo largo de su trayectoria, Dalio ha descubierto un conjunto de principios únicos que considera la base de su éxito y que ahora comparte con todos nosotros. En este libro repasa su trayectoria, haciendo mayor hincapié en sus errores que en sus aciertos, pues destaca que...