Cómo las personas exitosas ganan

John C. Maxwell es un reconocido autor, orador y pastor estadounidense, ampliamente conocido por sus libros sobre liderazgo y desarrollo personal. Nacido el 20 de febrero de 1947 en Garden City, Michigan, Maxwell ha dedicado su vida a ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial.

Maxwell creció en un hogar con fuertes principios cristianos, lo que influenció significativamente su vida y carrera. A los 18 años, ingresó al Asbury College en Wilmore, Kentucky, donde completó una licenciatura en administración de empresas. Posteriormente, obtuvo un máster en divinidad del Fuller Theological Seminary en 1972. Su formación académica le permitió combinar su pasión por la educación y el liderazgo, aspectos que se reflejan en su obra.

La carrera de Maxwell como pastor comenzó en la iglesia, donde se desempeñó como líder en diferentes congregaciones. En 1985, fundó la Church Leadership Foundation, lo que le permitió enfocarse más en el liderazgo y el desarrollo personal, tanto en el ámbito religioso como en el empresarial. Su experiencia en el ministerio le brindó una perspectiva única sobre cómo guiar a las personas y cómo influir positivamente en sus vidas.

A lo largo de su carrera, Maxwell ha escrito más de 100 libros, muchos de los cuales se han convertido en bestsellers. Entre sus obras más destacadas se encuentran "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo", "Desarrolle el líder que está en usted" y "El camino del líder". Estos libros ofrecen principios prácticos y herramientas que cualquier persona puede aplicar en su vida diaria para convertirse en un mejor líder.

• "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo" - Un análisis profundo de los principios fundamentales del liderazgo.
• "Desarrolle el líder que está en usted" - Un guía sobre cómo cada persona puede descubrir y potenciar su capacidad de liderazgo.
• "El camino del líder" - Reflexiones sobre cómo el liderazgo es un viaje y no un destino.

Maxwell ha sido honrado con varios premios y reconocimientos por su trabajo en el campo del liderazgo. En 1999, fue nombrado el “Líder de la década” por la Asociación Internacional de Oradores. Además, ha sido un consultor de empresas, ayudando a organizaciones a desarrollar su liderazgo interno y a fomentar un ambiente de trabajo efectivo y motivador.

Además de su trabajo como autor y orador, Maxwell también es el fundador de Maxwell Leadership, una organización dedicada a la enseñanza de liderazgo y desarrollo personal en todo el mundo. A través de esta plataforma, ha capacitado a miles de personas en diferentes países, brindando conferencias y talleres donde comparte su conocimiento y experiencia.

John C. Maxwell continúa siendo una figura influyente en el campo del liderazgo. Su enfoque práctico, combinado con sus profundas raíces en la fe y la ética, hace que su mensaje resuene entre una amplia variedad de audiencias. Su misión es clara: inspirar a las personas a convertirse en líderes positivos y a hacer una diferencia real en sus comunidades y organizaciones.

Con una carrera que abarca varias décadas, Maxwell ha dejado una huella indeleble en el mundo del liderazgo y continúa motivando a nuevas generaciones de líderes a encontrar su voz y utilizarla para impactar el mundo de manera significativa.

Empiece su biblioteca de liderazgo con este tomo de tres libros en uno. Tres obras clásicas de Maxwell sobre liderazgo han sido reunidas en un solo volumen: Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, Desarrolle el líder que está en usted y Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo.Los principios probados que se hallan en estos tres libros en suversión completa pueden ayudarle a marcar la diferencia mañana alllegar a ser un mejor líder el día de hoy. Si usted tiene el deseo dedirigir, estos libros pueden ayudarlo a desarrollar la visión, losvalores, la influencia y las...

Las cualidades que Maxwell enseña, lo lleva a uno rápidamente al corazón del trabajo en equipo. Cualquier persona puede entenderlas y aplicarlas en su vida—ya sea en la casa o en el trabajo, en la iglesia o en el parque de béisbol. Si aprende Las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo, podrá convertirse en la clase de persona que todo equipo desea. Si todos en su equipo lo hacen, no habrá quien los detenga.

Otro gran librito repleto de sabiduría e instrucciónpara añadir a la exitosa serie Maxwell 101. John C. Maxwell cree que «trabajar en equipo seencuentra en el corazón de los grandes logros». La pregunta no es si los equipos tienen valor. La pregunta es si nosotros reconocemos ese hecho y nosconvertimos en mejores trabajadores en equipo. En Equipo 101, Maxwell hace uso de la sabiduría sobre liderazgo de sus libros Las 17 leyesincuestionables del trabajo en equipo, El talento nunca es suficiente, Desarrolle los líderes que están alrededor de usted, Líder de 360°, Cómo ganarse a la...

Destacar en un mundo laboral en crisis * Un libro inspirador para ayuda a enfrentar los cambios laborales que nos depara el futuro * Ejemplos e ideas pr&ácticas para trabajadores de cualquier edad y nivel &¿Para qu&é inventarse una profesi&ón habiendo tantas otras disponibles? Simplemente, porque ser&á una de las pocas estrategias para destacarse laboralmente en el futuro, y esto sirve tanto para j&óvenes que est&án comenzando su camino como para profesionales en activo, o para jubilados que quieran o tengan que seguir trabajando. Ya ha quedado lejano para la mayor&ía la posibilidad...

Joseph Grunwald y Kenneth Flamm presentan, a partir del caso de las f bricas maquiladoras de superconductores procedentes de Estados Unidos, una panor mica del fen meno del ensamblaje, informaci n que enriquece el debate sobre las l neas directrices del proceso de desarrollo mexicano.

Publicado en inglés con el siguiente título: Managing people is like herding cats Los líderes, no los gestores, serán los únicos que superarán la prueba. Mientras tanto, los gestores frustrados seguirán tratando de mandar, ordenar y predecir un mundo que exige el trabajo en equipo, la sinergia y el "empowerment". Tratarán de hacer lo imposible; tratarán de adiestrar gatos. Y los gatos, como es sabido, no se dejan entrenar ni adiestrar. Los gatos, sin embargo, pueden ser persuadidos, inducidos, convencidos, adorados y dirigidos con mucha suavidad.

"No hay crónica ni entrevista sin una visión del mundo previa. Por eso quizá los editores de prensa encargan tanto las entrevistas como las crónicas a quienes ven por encima la grisura y el promedio". César Hidlebrandt "Releyendo algunas de las entrevistas de esta edición compruebo, además, que la política peruana se quedó sin repuestos. A Sánchez lo sucedió don Nadie, a Towsend le tomó la posta el silencio, a Pedro Beltrán lo heredó la Confiep, de Barrantes solo quedaron viudad. cambio de palabras no podría haberse hecho ahora por falta de elenco. Cuando escucho a muchos de...