Prospectiva e innovación 2 : experiencias

Todas las empresas pequeñas, medianas o grandes requieren racionalizar y optimizar sus recursos. Esta obra, dirigida a ingenieros, administradores y estudiantes de ingeniería, desarrolla conceptos que permitirán proponer soluciones óptimas a problemas que surgen en la actividad empresarial. Mediante una metodología combinada que incluye cuestionarios y talleres, así como ejercicios de refuerzo en cada capítulo, los auotres facilitan la obtención de conocimientos sobre programación lineal aplicada a redes de actividad, método Simplex, análisis dual y costos de oportunidad, análisis ...

En este documento se propone un marco de análisis para abordar la temática del desarrollo productivo en los países de América Latina y el Caribe con un enfoque de género, lo que supone considerar las principales características de las empresas de propiedad femenina en la región y las políticas de promoción y fomento dirigidas al sector de las pequeñas y medianas empresas. El objetivo es establecer las bases para la elaboración de propuestas orientadas a mejorar el acceso de las mujeres a los recursos productivos y a las empresas del sector industrial, así como corregir los sesgos...

Marketing Extravagante por Scott Dikkers La Historia de The Onion y Cómo Construir Una Marca Potente Sin Presupuesto de Marketing El autor más vendido del New York Times, Scott Dikkers, cuenta la historia hilarante, extravagante y profundamente personal de cómo construyó la fuente de noticias más confiable en Estados Unidos, The Onion. Por supuesto, todas las historias en The Onion son falsas, y cualquiera que las tome en serio es el verdadero blanco de la broma. Pero Marketing Extravagante cuenta la historia real y sin censura de The Onion. The Onion comenzó como un pequeño periódico ...

43869_000i-000vi -- 43869_001-007 -- 43869_008-015 -- 43869_016-021 -- 43869_022-027 -- 43869_028-035 -- 43869_036-048 -- 43869_049-062 -- 43869_063-074 -- 43869_075-085 -- 43869_086-092 -- 43869_093-103 -- 43869_104-112 -- 43869_113-118 -- 43869_120-123 -- 43869_124-130 -- 43869_131-139 -- 43869_140-150 -- 43869_151-158 -- 43869_159-167 -- 43869_168-176 -- 43869_177-196 -- 43869_197-223 -- 43869_224-238 -- 43869_239-254 -- 43869_255-264 -- 43869_265-280 -- 43869_281-289 -- 43869_290-296 -- 43869_297-301 -- 43869_302-307