Multiplicadores

Liz Wiseman es una reconocida autora, conferencista y experta en liderazgo que ha dedicado gran parte de su carrera a estudiar y enseñar sobre la inteligencia y el talento en el ámbito empresarial. Su trabajo ha influido en miles de líderes y organizaciones, ayudándolos a identificar y aprovechar el potencial humano dentro de sus equipos.

Nacida en Estados Unidos, Liz Wiseman se graduó en Administración de Empresas por la Universidad Brigham Young. A lo largo de su trayectoria profesional, ha ocupado posiciones significativas en varias empresas de alto perfil, incluido su rol como vicepresidenta en Oracle Corporation, donde trabajó durante más de una década. En Oracle, Wiseman obtuvo una perspectiva única sobre el liderazgo y la gestión del talento, lo que la inspiró a profundizar en su investigación y propuestas sobre estos temas.

Wiseman es autora de varios libros bestsellers, entre los que destaca The Multiplier Effect (El Efecto Multiplicador), que se centra en cómo los líderes pueden fomentar el talento y la inteligencia en sus equipos. En su obra, Wiseman explica que los líderes pueden clasificarse en dos categorías: “Multiplicadores”, que inspiran y maximizar el potencial de sus colaboradores, y “Diminishers”, que limitan la creatividad y energía de su equipo. Este concepto ha resonado profundamente en el mundo empresarial y ha sido adoptado por muchas organizaciones en su formación de liderazgo.

Además de The Multiplier Effect, su obra Rookie Smarts se centra en el valor de la curiosidad y el aprendizaje continuo, exponiendo cómo los líderes pueden mantenerse relevantes en un entorno laboral que cambia rápidamente. Su enfoque innovador ha llevado a muchas empresas a reconsiderar sus estrategias de gestión del talento y sus modelos de liderazgo.

Wiseman también es la fundadora y directora de Wiseman Group, una organización de consultoría que se especializa en liderazgo y desarrollo de talento. A través de su trabajo con diversas empresas, Liz ha impartido talleres y seminarios, ayudando a desarrollar programas de liderazgo que integran sus conceptos de multiplicadores y disminuidores.

• Conferencista internacional: Liz Wiseman es conocida por sus intervenciones en conferencias de renombre mundial, donde comparte sus ideas y metodologías sobre liderazgo y gestión del talento.
• Investigadora destacada: Su investigación y escritos han sido publicados en plataformas de alto impacto, y ella es también colaboradora frecuente en revistas como Harvard Business Review.
• Reconocimientos: Wiseman ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su contribución al campo del liderazgo y desarrollo organizacional.

A través de su trabajo, Liz Wiseman ha demostrado que el verdadero liderazgo no solo se basa en la autoridad, sino también en la capacidad de inspirar y potenciar a los demás. Sus ideas han sido adoptadas por líderes en diversos sectores, desde la tecnología hasta la educación, y su enfoque ha ayudado a transformar la manera en que muchas organizaciones ven el desarrollo de su personal.

Hoy en día, Liz continúa escribiendo, investigando y hablando sobre las mejores prácticas en liderazgo, dejando un legado significativo en el campo del desarrollo del talento y la gestión empresarial. Su impacto es evidente en la creciente cantidad de líderes que aplican sus principios en sus lugares de trabajo, promoviendo una cultura de aprendizaje y colaboración.

Esta obra trata de proporcionar información que permita a los estudiantes conocer, aprender y aplicar los conceptos que intervienen en la contabilidad de costos para la toma adecuada de decisiones en empresas de manufactura y de servicios, a través de los diferentes sistemas de costos, así como las cuentas, clasificación y métodos de la contabilidad de costos con la finalidad de proveer a los administradores la información necesaria para administrar eficientemente en el medio competitivo global actual, por lo que las empresas deben orientarse a un enfoque estratégico, es decir,...

Si bien la figura de los clusters parecía haberse esfumado como una moda más o como un esfuerzo fracasado, tanto el sector privado como el sector público deben volver a complementarse (P3, Public Private Partnerships) para retomar la estrategia de ligar empresas, gente y conocimientos para recuperar viabilidad. El sector público, por ejemplo, debe ocuparse de reenfocar sus políticas macroeconómicas monetarias y fiscales hacia más sanas políticas para hacer atractivas las inversiones privadas que generen desarrollo regional, políticas de ciencia y tecnología y políticas de...

LA ELABORACIÓN DE LA NÓMINA requiere a partir de la digitalización fiscal, minucioso cuidado para elaborarla, para así cumplir con las obligaciones derivadas y disminuir las prácticas indebidas. Esta guía tiene como objetivo dar a conocer los mecanismos para el cálculo de los salarios y prestaciones derivadas a través de casos prácticos. INDICE PROLOGO A LA PRIMERA EDICION PROLOGO A LA PRESENTE EDICION INTRODUCCION ABREVIATURAS CAPITULO 1. GENERALIDADES 1.1. Concepto de nómina 1.2. Tipos de nómina 1.3. Entorno del proceso de nómina 1.4. El proceso de nómina: dónde empieza y...

Baltasar Gracián é daquelas mentes privilegiadas que conseguiu observar o mundo a sua volta e descrever o que acontecia de forma tão clara e profunda que permaneceu atual e relevante por séculos, ou seja, ele olhava e via o cerne da questão. Este A arte da prudência é diferente das outras edições que foram publicadas no Brasil. Teve a tradução de um especialista em gestão com sólida formação acadêmica e experiência no mundo dos negócios para fazer ligeiras adaptações que não sobreviveram aos séculos (todas claramente identificadas) e propor um novo agrupamento dos...